Supply Chain

“EN 2012, POR PRIMERA VEZ, LOGRAMOS QUE NUESTRA SUPPLY CHAIN ESTUVIERA CATALOGADA COMO UNA DE LAS 10 MEJORES DEL MUNDO SEGÚN LA DEFINICIÓN DE LOS PRINCIPALES ANALISTAS DE LA INDUSTRIA, GARTNER. ESTE ES UN LOGRO EXTRAORDINARIO”

Pier Luigi Sigismondi, Chief Supply Chain Officer

En Supply Chain desafiamos al tiempo y las distancias. Es mucho más que llevar nuestros productos a nuestros clientes. Gestionamos todas las etapas, desde la compra de las materias primas, manufactura y finalmente la entrega en punto de venta.

Es muy importante mantener nuestros productos disponibles para los consumidores, en las cantidades correctas y al menor costo. Este trabajo es altamente complejo y en Supply Chain tenemos un rol muy importante.

Es clave optimizar los costos para lograr el precio más competitivo, y el control de calidad de los productos. También planificamos la producción en planta, establecemos las mejores rutas de distribución y planificamos la demanda.

Ya sea en el desarrollo de la marca, o la construcción de la misma, tenemos un papel crucial en la relación con los consumidores. Necesitamos estar cerca para conocer sus preferencias y necesidades.

Trabajamos sobre grandes marcas y categorías en un entorno que cambia en forma constante, esto implica un verdadero desafío.

Supply Chain en Unilever

  • Estamos calificados como una de las 10 mejores Supply Chain del mundo por Gartner (número uno en Europa).
  • Somos una de las mayores empresas de logística en el mundo, sólo superada por DHL.
  • Estamos en camino de reducir nuestra huella de carbono en un 40% en 2020.
  • Tenemos 150.000 clientes a nivel mundial a quienes atendemos con una gama de casi 60.000 productos.
  • Nuestra fuente de más de 200.000 diferentes materiales viene de cerca de 160.000 proveedores que trabajan con hasta un millón de pequeños agricultores.
  • Mantenemos en producción 250 fábricas que producen 130.000 bolsas de té cada minuto, 1 billón de desodorantes al año y 2 billones de helados cada año.
Volver arriba